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11月19日-20日，尚緯股份有限公司順利通過(guò)中國(guó)船級(jí)社質(zhì)量認(rèn)證有限公司（以下簡(jiǎn)稱“CCSC”）對(duì)企業(yè)的信息化和工業(yè)化融合管理體系再認(rèn)證現(xiàn)場(chǎng)審核。

審核現(xiàn)場(chǎng)，審核組長(zhǎng)對(duì)審核目的、審核范圍、審核準(zhǔn)則、審核組成員及分工、審核日程安排等進(jìn)行了說(shuō)明。公司管理者代表向?qū)徍私M匯報(bào)了公司的發(fā)展情況和兩化融合管理體系的運(yùn)行情況及取得的成績(jī)。審核過(guò)程中，審核組對(duì)公司發(fā)展戰(zhàn)略、最高管理者及管理者代表在體系中履職過(guò)程，文件化管理、兩化融合及其管理體系績(jī)效的評(píng)測(cè)與改進(jìn)過(guò)程，設(shè)備設(shè)施及信息資源保障過(guò)程，資金保障過(guò)程等進(jìn)行了全方位的檢查和評(píng)審。

在審核末次會(huì)議上，審核組認(rèn)為公司實(shí)施的兩化融合管理體系與實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)結(jié)合較好，把信息化作為內(nèi)生發(fā)展要素與研發(fā)生產(chǎn)緊密結(jié)合，推動(dòng)和實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)、技術(shù)、業(yè)務(wù)流程、組織結(jié)構(gòu)四要素的互動(dòng)創(chuàng)新和持續(xù)優(yōu)化，加快了數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐。實(shí)施管理過(guò)程控制扎實(shí)有效，創(chuàng)新能力較強(qiáng)，管理各環(huán)節(jié)得到有效控制，同時(shí)對(duì)新型能力建設(shè)等方面提出了改進(jìn)建議。最后，經(jīng)評(píng)定委員會(huì)對(duì)公司兩化融合相關(guān)工作進(jìn)行合規(guī)性審查、復(fù)合后，公司順利通過(guò)評(píng)審。

公司管理者代表對(duì)審核組各位專家的辛勤付出表示感謝，接受審核組提出的改進(jìn)意見(jiàn)，并向?qū)徍私M承諾，將制定整改措施，逐一落實(shí)整改。 

兩化融合是企業(yè)技術(shù)改造和管理創(chuàng)新的重大舉措，對(duì)于提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力以及實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理將起到重大推進(jìn)作用。公司將以此為契機(jī)，實(shí)現(xiàn)尚緯從"制造"到"智造"轉(zhuǎn)變的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，充分發(fā)揮數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)潛能，強(qiáng)化可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。